ارزیابی خط

●  جمع‌آوری اطلاعات: HiTo با تکیه بر دانش و تجربه حرفه‌ای خود به شرکت‌ها در جمع‌آوری نقشه‌های کلی طرح، فهرست تجهیزات، جریان‌های فرآیند تولید، استانداردهای کیفیت، سوابق تعمیر و نگهداری، رویه‌های عملیاتی ایمنی و سایر اطلاعات برای کل خط تولید کمک می‌کند تا از کامل و دقیق بودن اطلاعات اطمینان حاصل شود و مبنایی برای ممیزی‌ها فراهم شود.

●  تعیین دامنه و اهداف بررسی: HiTo با شرکت‌ها همکاری می‌کند تا دامنه خطوط تولید و اهداف ممیزی، مانند ارزیابی کارایی، کیفیت، کنترل هزینه، ایمنی و غیره را روشن کند و اهداف شرکت را به شاخص‌های ممیزی قابل اجرا تبدیل کند.

●  بررسی فرآیند: کارشناسان فنی HiTo عقلانیت و کارایی فرآیند تولید را بررسی می‌کنند، گلوگاه‌ها و ضایعات را کشف می‌کنند، پیشنهادهای بهینه‌سازی را بر اساس رویه‌های صنعتی ارائه می‌دهند و به مشخصات عملیاتی و خطرات ایمنی توجه می‌کنند.

● بازرسی تجهیزات: تیم مهندسان حرفه‌ای HiTo وضعیت عملکرد تجهیزات، وضعیت نگهداری، میزان فرسودگی، دقت و غیره را بررسی می‌کنند، وجود هرگونه عیب پنهان و نیاز به تعمیر یا تعویض قطعات را تعیین می‌کنند و از فناوری تشخیص پیشرفته برای تشخیص استفاده می‌کنند.

● بررسی کنترل کیفیت: بررسی کنید که آیا سیستم کنترل کیفیت خط تولید، شامل بازرسی مواد اولیه، بازرسی کیفیت در طول فرآیند تولید، بازرسی محصول نهایی و غیره، سالم است یا خیر. بررسی کنید که آیا تجهیزات بازرسی کیفیت دقیق و قابل اعتماد هستند و آیا مطابق با مقررات کالیبره و نگهداری می‌شوند یا خیر.

● بررسی امنیتی: بررسی کنید که آیا امکانات ایمنی خط تولید، مانند وسایل حفاظتی، دستگاه‌های خاموش‌کننده اضطراری، تجهیزات آتش‌نشانی و غیره، کامل هستند یا خیر. بررسی کنید که آیا کارکنان از رویه‌های عملیاتی ایمن پیروی می‌کنند و آیا خطرات ایمنی وجود دارد یا خیر.

●  جمع‌آوری داده‌های تولید: HiTo از روش‌های حرفه‌ای برای جمع‌آوری داده‌های تولید مانند خروجی، زمان تولید، اطلاعات مصرف انرژی، استفاده از تجهیزات، میزان ضایعات و غیره استفاده می‌کند و داده‌ها را برای ارزیابی کارایی خط تولید و سطح کیفیت تجزیه و تحلیل می‌کند.

● تحلیل هزینه: ساختار هزینه خط تولید، شامل هزینه مواد اولیه، هزینه نگهداری تجهیزات، هزینه مصرف انرژی و غیره را تجزیه و تحلیل کنید. نکات کلیدی کنترل هزینه را مشخص کنید و پیشنهادهایی برای کاهش هزینه‌ها ارائه دهید.

● ارزیابی شاخص عملکرد: با توجه به اهداف حسابرسی، شاخص‌های عملکرد مربوطه، مانند شاخص‌های بهره‌وری تولید، شاخص‌های کیفیت، شاخص‌های هزینه و غیره را تعیین کنید. این شاخص‌ها را ارزیابی کنید تا مشخص شود که آیا عملکرد خط تولید، الزامات مورد انتظار را برآورده می‌کند یا خیر.  

●  نوشتن گزارش حسابرسی:  مشکلات، نتایج تحلیل و پیشنهادهای یافت‌شده در طول ممیزی را سازماندهی کنید و یک گزارش بررسی دقیق بنویسید. گزارش باید شامل دامنه، اهداف، روش‌ها، نتایج بررسی و توصیه‌های خاص و اقدامات بهبود باشد.

●  پیشنهاداتی ارائه دهید:   بر اساس نتایج بررسی، پیشنهادات هدفمند و اقدامات بهبود ارائه خواهد شد. این پیشنهادات می‌تواند شامل ارتقاء تجهیزات، بهینه‌سازی فرآیند، افزایش کنترل کیفیت، بهبود مدیریت ایمنی، اقدامات کنترل هزینه و غیره باشد.

●  ارتباط و بازخورد:   با پرسنل مربوطه در خط تولید ارتباط برقرار کرده و بازخورد ارائه دهید و به نظرات و پیشنهادات آنها گوش دهید. اصلاحات و بهبودهای لازم را در گزارش بررسی اعمال کنید تا از امکان‌پذیری و اثربخشی توصیه‌ها اطمینان حاصل شود.